SANAYİ 4.0. VE YENİLEŞİM YÖNETİMİ konusunda konferans-workshops-seminerlerim STK organizasyonunda devam ediyor.
İstanbul Proje Yönetim Derneği ve ARI Teknokent işbirliği ile 23 Mayıs 2017 tarihinde “SANAYİ 4.0. VE YENİLEŞİM YÖNETİMİ” temalı Seminerime verdiği destekden dolayı İPYD yönetim kurulu başkanı İLKE BOZKURT a çok teşekkür ediyorum.
TÜRKİYE SERMAYE PİYASALARI BİRLİĞİ levent plaza da verdiğim sanayi 4.0.¥ileşim yönetimi seminerine destekleri için TSPB eğitim md. DR. GOKHAN BÜYÜKSENGÜR e çok teşekkür ederim.TSPB bülten 3.Sayfa da yazıdan alıntı;
“8 Haziran 2017 tarihinde Birliğimizin Av. Bedii Ensari
Konferans Salonu’nda “Sanayi 4.0&Yenileşim
Yönetimi” semineri gerçekleştirildi. Soru cevap şeklinde
karşılıklı görüş alışverişinin yapıldığı seminere katılım
yüksek oldu.İnovasyon Yönetimi Danışmanı Cahit Günaydın’ın
konuşmacı olarak yer aldığı seminerde, inovasyon
çeşitleri, inovasyon tipleri, inovasyon paradigması,
dünya ve ülkemizde inovatif şirketlerin sırları ve
inovasyon stratejieri konuları ele alındı.”
Bursa sanayi odasında ki arge ve inovasyon zirvesi Tofaş, Çoskunöz ve Durmazlar ın katılımı ile çok renkli geçti.Tusiad ve Türkonfed e önerdiğim Kobi inovasyon kapasitesi geliştirme projesini önümüzdeki dönemde gerçekleştirmeyi planlıyoruz.Makina Mühendisleri Odası arge ve inovasyon komisyon üyesi olarak ARGE merkezleri yöneticileri ile gerçekleştirdiğimiz çalıştay sonucu hazırladığım raporun bulguları bu blogda çizdiğim inovasyon stratejilerini destekler nitelikte idi.Yeni işbirlikleri ile Sanayi 4.0. odaklı İnovasyon Yönetimi Konferansları devam ediyor. TOBB&TOSYÖV&KOSGEB kobi zirvesine katıldım park boğaziçi otelinde. TOSYÖV yönetim kurulu başkanı sn. NEZİH KULEYİN ile Sosyal inovasyon projemiz hakkında konuştuk.Gelin ,birlikte sanayi 4.0. ve yenileşim yönetimi platformunu geliştirelim.Aşağıda sanayi 4.0. ve yenileşim yönetimini anlatıyorum. izleyebilirsiniz
yenileşim&sanayi 4.0. nedir link-youtube-
2017 de gündem SANAYİ 4.0.DEVRİMİ. Dijital dönüşüm ile akıllı fabrikalar kuruluyor. Yenileşim Yönetimi Merkezimiz arge merkezi olan firmalara iLab.4.0. kurmaları için destek oluyor.Dijital dönüşümü gerçekleştirecek teknoparklar da geliştirilmiş özel yazılım proğramlarıyla. Şimdi dijital inovasyon stratejilerini geliştirme zamanı. Dördüncü sanayi devriminin ayak sesleri duyuluyor. Diğer 3 sanayi devrimininden haberimiz yoktu. Yenileşim mühendisleri sanayi devrimini başlatıyor her inovatif şirket de ister kobi ,ister holding olsun. Sanayi 4.0. teknoloji yol haritaları “iLab.4.0.” larda hazırlanıyor yenileşim yönetim merkezi ile.
Ankara Ticaret Odası-Kamu Kalite Derneği-YENİLEŞİM YÖNETİMİ SEMPOZYUMU nda ki konuşmamda TPAO,TRT,PTT,TCDD gibi kamu devleri ile yenileşimi nasıl yöneteceğimizi tartıştık. İlgi büyük yenileşim yönetimine.
JOSEPH SCHUMPETER 1911 yılında inovasyon ile ekonomide sürekli dinamiz sağlandığını söylerken 100 yıllık bir geçmişi olan yenileşimin önemini PETER DRUCKER ” bir disiplin olarak sunulma, öğrenilme ve uygulanma özelliğine sahiptir “diyerek vurgular.
OECD ve AB nin birlikte yayınladığı OSLO klavuzu tanımında ise inovasyon ürün, süreç, pazarlama ve organizasyonel inovasyon olmak üzere 4 başlıkta sınıflandırılır.
“ÜRÜN VE SÜREÇ YENİLEŞİMİ” teknolojik inovasyon olduğundan bilimsel ve güçlü bir arge alt yapısı gerektirir.Proses inovasyonu sanayi 4.0 olarak adlandırılıyor.Alman hükümetinin 2011 yılında başlattığı Sanayi 4.0 (“Yüksek Teknoloji Stratejisi” projesi) 2013 yılında geliştirilerek bir araştırma gündemine dönüştürüldü. Federal Araştırma Bakanlığı bu projeye 120 milyon Euro tutarında fon sağladı.Projenin amacı, Alman üretim sanayisinin gelecekte rekabet gücüne sahip olmasını sağlamaktır.
TUSİAD-TUBİTAK -TTGV TEKNOLOJİ ÖDÜLLERİ ne yapılan başvuru 2010 yılında 200 firmayı geçmesi ve KALDER in YENİLEŞİM YÖNETİMİ kongresi Sanayicilerimizin gündeminin 1.maddesinin inovasyon olduğunu gösteriyor.TUBİTAK ın Ankara rixos otelde düzenlediği FİKİRDEN GERÇEĞE sempozyumu yenileşim kültürünün yaygınlaşması için çok önemli bir olaydı,bende inovasyon sunumu yaparak, katkıda bulundum.TÜBİTAK tarafından ‘Akıllı Üretim Sistemleri’ne Hizmet Eden Kilit ve Öncü Teknolojiler’in belirlenmesi amacıyla Nisan-Kasım 2016 tarihleri arasında bir dizi çalışma yürütülerek “Yeni Sanayi Devrimi Akıllı Üretim Sistemleri Teknoloji Yol Haritası” nihai taslağı hazırlanmıştır. Her sirket inovasyon stratejilerini belirleyerek dijital dönüşümü başlatmalıdır,kendi inovasyon kapasitesine göre.
Teknolojik olmayan “pazarlama ve organizasyonel” yenileşim” konusunda !NOVASYON haftaları TİM tarafından organize edilerek ilk YENİLEŞİMCİ -inovatif-adım atılmıştır. Doğu Anadolu İhracatçı Birlikleri ve Doğu Karadeniz İhracatçı birliklerinde verdiğim eğitimlerde yenileşimci iş adamları ile tanıştım.Arge proje pazarları; iş adamları ile akademisyenleri bir araya getiriyor,Patentler yarışıyor. Tim genel sekreteri Mustafa Mente ile görüştüm ve ondan gelen aşağıda ki mail sizler ile paylaşıyorum bende.
“Cahit Bey,TİM Başkanımıza ilettiğiniz mailiniz için çok teşekkür ediyoruz, inovasyon heyecanımıza ortak olduğunuz için de çok mutlu olduk.Mailinizi ve iletişim adresinizi İstanbul’daki ihracatçı Birliklerimiz ve Eğitim şubeleri ile paylaştık.Saygılarımla, TİM GENEL SEKRETERİ MUSTAFA MENTE”
**İkinci adım olan iş ve akademi dünyası Ulusal İnovasyon Girişimi platformu oluşturarak inovasyon çerçeve raporunu yayınlamıştır. Üniversiteler inovasyon indeksine göre sıralanıyor. İstanbul Sanayi Odası inovasyon ödülü veriyor. Her yerde bir fikrim var yarışması. Üniversitelerde,sanayi odalarında,ihracatçı birliklerinde yapılan İnovasyon konferansları ile ülkemizde bir yenileşim iklimi -inovasyon atmosferi- yaratılmıştır.
***Üçüncü adım kurumsal yenileşim stratejilerini geliştirmektir.
****Dördüncü adım ise yenileşim mühendisliğinin Kurum Kültürüne aşılanmasıdır.
İnovasyon İlüzyon değil.Sadece icat değil. Şirketler için öğrenilebilir bir yöntemdir. İnovatif şirketler rekabet edebilir.
İnovasyon Paradigması multidisipliner bir alanın kapısını açıyor.
http://www.bilgicagi.com/Blog/476-inovasyon_paradigmasi_2.aspx
Yenileşim yönetimini öğrenmek istiyorsanız organize sanayi bölgeleri ve sanayi odalarında yapılan inovasyon yönetimi konferanslarıma gelin.Gelemiyorsanız online olarak da erişebilirsiniz.
Bir tıkla yenileşime başla..!
işte açık yenileşim linki.
********************** YENİLEŞİM YÖNETİMİ eğitim ve danışmanlık proğramı Cahit Günaydın ın 2000 yılından beri İSO 500 firmalarında ürün ve süreç inovasyon tekniklerini uygulama deneyimi ve teorik araştırmaları sonucu tasarlanmıştır. Teori damıtılmış pratiktir.MARKA Doğu Marmara Kalkınma Ajansı desteğinde GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ TEKNOKENT de TUBİTAK, TUSSİDE, MESS Eğitim Vakfı-istanbul, Kalder- İzmir, TUGİAD -İstanbul, Uludağ İhracatçılar Birliği-Tosyöv Bursa , JCI -izmir İTÜ mezunlar derneği , Ege Üniversitesi-Rotaracat Akademi,İzmir Ekonomi Üniversitesi Mühendislik fakültesi , DAİB,DKİB,Ankara Ticaret Odası -Kamu Kalite Derneği , Ege Bölgesi Sanayi Odası,Kayseri Ticaret Odası, Konya Ticaret Odası, Selçuk Üniversitesi, Konyateknokent, Konya sanayi odası Bölgesel inovasyon merkezi, SÜ Teknoloji Transfer Ofisi, SÜ İleri teknoloji araştırma merkesi, Ünak, Bursa Sanayi ve Ticaret Odası, 12.12.12 ve 6.2.2013 tarihinde ANEL İŞ MERKEZİ Kariyer Net 10.KAT-İstanbul organizasyonunda, Denizli Ticaret Odası, Manisa Elginkan Vakfı, Çiğli Atatürk Organize Bölgesi ,Adana Ticaret Odası ve İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü sürekli eğitim merkezinde başarı ile uygulanmıştır.TÜSSİDE eğitim proğramında yer alan inovasyon yönetimi seminerimize GEBZE de katılabilirsiniz. Ülkemizin değerli kurumları organizasyonlarında ” yenileşim yönetimi “konferansları “devam ediyor. **************************************************
İhracat da inovasyon stratejileri sertifika programı EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 Sayılı “Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ” kapsamındadır. TUGİAD ,Çerkezköy sanayi odasından sonra EBSO organizasyonunda gerçekleştirildi.
iş adamı ve sanayici derneklerine” KOBİ İNOVASYON KAPASİTESİ GELİŞTİRME PROJE” sini öneriyoruz. İncelemek için link
