www.cahitgunaydin.com


Açık yenileşim ağlarını nasıl kurabiliriz, sosyal yenileşim projelerini nasıl tasarlayabiliriz, Organizasyonel yenileşim için nasıl bir takım kurmalıyız

konusunda birlikte düşünelim mi?

DİJİTAL -yeni-EKONOMİ ;global ve yerli holding şirketlerini açık yenileşim stratejilerini uygulayabileceği yenileşim atölyelerinde farklı iş modelleri geliştirmeye fırsat tanıyor.FOMO* fırsatı kaçırma korkusunda iseniz bu workshop u kaçırmayın.STARTUP ruhunu şirkenize aşılayalım.

KATILIMCI PROFİLİ: üst ve orta kademe yöneticiler,mühendisler,iş adamları, STK yönetim kurulu üyeleri

KONFERANS*-workshop**check-up ***KAPSAMI

1-İnovatif bir fikir nasıl doğar?
2-İnovasyon çeşitleri ve tipleri
3-Kurumsal İnovasyon stratejileri
4-İnovasyon Paradigması
5-Dünya ve ülkemizde inovatif şirketlerin sırları
6-UZGÖRÜ -foresight-teknoloji yol haritası nasıl hazırlanır?
7-Yenileşim (i-lab)Atölyeleri
8-Dijital İnovasyon platformu&açık yenileşim ağı  
9-İnovatif misiniz ?  
10-Kurumsal inovasyon kapasitesi nasıl değerlendirilir?

********************************************************************

yenileşim mühendisliği konferans-workshop-check-up-fikri Mülkiyet hakkı C.Günaydın a aitdir.Lisanslı Partner firmalarımız tarafından organize edilir

* Konferans   siad ve sanayi oda organizasyonunda 1/2 saat,

**Genel katılıma açık şirketlere  uygulamalı   workshop 1/2  gün,

***Şirketlere özel  seminer ve innovation checkup ise 2 -5 gün sürmektedir.

*********************************************************************

ARGE MERKEZİ olan büyük ölçekli firmalar için çok inovatif bir workshop

 Cahit Günaydın

KONFERANS&REFERANS LİNK

SANAYİ 4.0.&YENİLEŞİM YÖNETİMİ konferans ücreti 5000 EURO+kdv dir.

iİinnovati0nw0rkshOPS! ücreti 10 000 EURO+kdv dir.

2-5 gün süren kurum içi seminer ve inovation check-up araştırma&inceleme proğramı ise 20 000 EURO+kdv dir.

Araştırma sonucu kuruma özel inovasyon stratejisi raporu hazırlanmaktadır.

davet için iletişim   consulturk@gmail.com

bursa-uib

 

 

Etiket Bulutu

%d blogcu bunu beğendi: